1、無人零售店及用戶數(shù)量會(huì)出現(xiàn)規(guī)模性噴發(fā)

目前無人零售店還在新事物萌芽階段，剛起步，用戶覆蓋率較低，還在不斷試錯(cuò)市場(chǎng)不斷調(diào)試。當(dāng)前行業(yè)巨頭的布局，創(chuàng)業(yè)公司躍躍欲試。主要還是因?yàn)樗^的節(jié)約成本的優(yōu)勢(shì)凸顯，制約其發(fā)展的主要原因就是技術(shù)問題，近幾年，人工智能成為眾領(lǐng)域焦點(diǎn)，目前存在很多技術(shù)不完善問題，隨著這些技術(shù)不斷的被完善，無人零售店會(huì)被大量復(fù)制推廣，無人零售店及用戶數(shù)量會(huì)出現(xiàn)規(guī)模性噴發(fā)。

2、核心在于完成線下商業(yè)閉環(huán)，擴(kuò)大新零售的戰(zhàn)場(chǎng)

通過高密度布點(diǎn)、全服務(wù)門店全面控制區(qū)域線下流量，筆者認(rèn)為這也是亞馬遜、阿里巴巴、京東電商巨頭布局無人零售的主要原因之一，做無人零售很重要的一點(diǎn)是供應(yīng)鏈的管理，而這是電商巨頭本身的優(yōu)勢(shì)，那么為了實(shí)現(xiàn)線上和線下的場(chǎng)景融合，形成商業(yè)閉環(huán)，需要高密度布點(diǎn)，提升用戶覆蓋率。

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力：供應(yīng)鏈管理+數(shù)據(jù)采集智能調(diào)度

核心競(jìng)爭(zhēng)力是供應(yīng)鏈管理，通過大數(shù)據(jù)智能調(diào)度，高密度布點(diǎn)、信息、物流系統(tǒng)等精細(xì)化管理將運(yùn)營(yíng)成本降到最低，無人零售哺之以大數(shù)據(jù)，提高地方上的選品準(zhǔn)確率和效率，提高后臺(tái)供應(yīng)鏈的流通效率，這才是無人零售之戰(zhàn)獲勝的秘訣。（當(dāng)然，這還是需要技術(shù)的支撐）

4、技術(shù)研發(fā)提升完善仍然是愿景實(shí)現(xiàn)的主要途徑

除了第3點(diǎn)說的需要技術(shù)來完善，目前的無人店面的基礎(chǔ)降溫系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的采集都需要技術(shù)來不斷完善。技術(shù)的研發(fā)以及技術(shù)的精確度的提升是目前無人零售行業(yè)主要的智能之路。隨著科技的進(jìn)步、技術(shù)的發(fā)展，未來無人零售肯定會(huì)是市場(chǎng)上主流的零售模式。以后是人工智能時(shí)代，一定會(huì)帶動(dòng)新零售在零售業(yè)內(nèi)的革新和發(fā)展。

5、手機(jī)場(chǎng)景化培養(yǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展著力點(diǎn)

現(xiàn)在的生活，似乎都離不開手機(jī)了，公交車都可以刷支付寶了，吃飯可以不帶錢，租自行車掃一下就可以騎走，手機(jī)場(chǎng)景化已經(jīng)漸漸成為我們生活的一部分。

總的來說，線上和線下相結(jié)合的模式是未來電商最可能的發(fā)展模式。未來的發(fā)展可能通過線上VT技術(shù)體驗(yàn)電商產(chǎn)品，提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)，刺激用戶消費(fèi)。未來手機(jī)場(chǎng)景化培養(yǎng)會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的著力點(diǎn)。

THE END

聲明：本文內(nèi)容、圖片來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人刪除。